在企业内 财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张单据的细小错误可能导致财务报表报告时间的延误，公司团队是大海，每个人都是团队中的水滴，团队协作是财务工作顺利进行的保障。

作为公司的财务管理人员，就需要在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。还需要不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与团队共进步，与公司同成长。

工作方法及效率至关重要

(相关资料图)

首先在流程方面： 重新规划财务工作流程，合理设置财务岗位和分配工作内容；

工作流程一定要考虑适宜性和高效率

其次在培训方面 ： 要加强财务人员的培训工作，除专业技能培训，还包括提升时间管理、组织协调、高效沟通等方面的培训，尤其在财务管理工具的提炼方面；

EXCEL函数的使用可大幅提高财务人员处理数据的效率，当然有财务系统更便捷

再次是管理方面： 制定规范的内部管理制度，加强各部门与财务部衔接节点的管理 ；

为提高企业财务管理与会计核算水平，逐步实现规范化、制度化、信息化的科学管理，达到对经济活动及收支全过程实行有效监控，同时提高财务运作效率的目的，可将财务相关工作进行 模板化 、 工具化 、 流程化 ......

这里我们分享一份财务管理人员日常工作事务和相关流程，以供大家参考。

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